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Entiende qué son las enfermedades profesionales, sus causas y medidas de prevención

Las enfermedades profesionales son padecimientos adquiridos como resultado de las actividades o ambientes laborales, como las LER/DORT. Este artículo explica cómo reconocerlas, qué medidas de prevención adoptar y cómo la tecnología puede ayudar a las empresas a proteger a su personal y cumplir con la normativa.
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Las enfermedades profesionales son padecimientos adquiridos por la exposición continua a agentes nocivos en el ambiente laboral, directamente relacionadas con la función desempeñada. La prevención implica la identificación de riesgos, adecuación del entorno y programas de salud ocupacional.


La promoción de la salud y seguridad en el trabajo (SST) es esencial para reducir los riesgos de enfermedades profesionales y preservar la calidad de vida de las personas trabajadoras.

En México, al tercer trimestre del 2024 se registraron alrededor de 327 mil Riesgos de Trabajo (RT), de los cuales 225 mil aproximadamente fueron accidentes de trabajo, 96 mil son accidentes en trayecto y 5 mil enfermedades profesionales. Estas cifras resaltan la importancia de implementar estrategias y políticas efectivas de prevención para proteger la salud laboral.

En este texto te explicamos qué son las enfermedades profesionales, cómo identificarlas y qué medidas de prevención implementar para garantizar el bienestar de tu equipo.

Más seguridad y menos errores: la estrategia de TPF Engenharia para agilizar la resolución de no conformidades

Prancheta

45%

de reducción de errores

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100%

de digitalización de procesos

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SOBRE A TPF ENGENHARIA

Con más de 55 años de trayectoria, TPF Engenharia es reconocida por su trabajo en ingeniería consultiva y suma más de 500 proyectos de gran envergadura ejecutados. La empresa ofrece soluciones integrales de ingeniería con equipos multidisciplinarios y busca consolidarse como referente de la ingeniería brasileña, destacándose por la calidad y la innovación.

SECTOR

Ingeniería

Nº DE COLABORADORES

Más de 1.000

Cliente Checklist Fácil desde 2021

APLICACIONES

Recursos

¿Cuáles eran los desafíos de TPF Engenharia?

Antes de implementar el Checklist Fácil, y aunque ya contaba con procesos de calidad bien establecidos, TPF Engenharia enfrentaba desafíos habituales en operaciones de gran escala que dependían de métodos manuales.

La gestión de los criterios de calidad de las obras de cada contrato se realizaba mediante formularios impresos, completados manualmente y digitalizados posteriormente.

Entre los principales desafíos operativos de este modelo se encontraban:

Pérdida de documentos e inconsistencias en los datos:

el traslado y el llenado manual de formularios aumentaban el riesgo de pérdida de información y errores en los registros.

Demoras en la identificación y resolución de no conformidades:

el ciclo de registro, digitalización y envío de información por correo electrónico generaba retrasos críticos en la toma de decisiones y en la corrección de problemas.

Mucho tiempo dedicado a la elaboración de informes:

consolidar la información proveniente de inspecciones manuales era un proceso complejo y lento.

Dificultad para gestionar el crecimiento de obras y contratos:

con proyectos distribuidos por todo Brasil y decenas de contratos supervisados al mismo tiempo, la gestión manual limitaba la escalabilidad y la eficiencia de la operación

Falta de una visión gerencial unificada:

la ausencia de datos centralizados y digitalizados impedía generar indicadores y realizar análisis estratégicos en tiempo real.

TPF Engenharia necesitaba una solución que no solo digitalizara sus procesos, sino que también aportara agilidad, trazabilidad y una visión integral para fortalecer la calidad de sus entregas.

¿Qué cambió con el Checklist Fácil?

TPF Engenharia encontró en el Checklist Fácil un aliado estratégico para superar estos desafíos.

Con la herramienta, la operación obtuvo importantes beneficios:

Digitalización y estandarización:

todas las inspecciones y verificaciones de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente comenzaron a realizarse digitalmente, garantizando la estandarización de la recopilación de datos en todas las unidades y proyectos.

Mayor agilidad y trazabilidad:

a informação passou a ser coletada e disponibilizada em tempo real, eliminando a demora dos processos manuais e permitindo a rastreabilidade completa de cada etapa e item inspecionado.

Visión gerencial más completa:

la integración de datos con otras soluciones y plataformas de Business Intelligence proporcionó una capacidad de análisis que antes no era posible, fortaleciendo la toma de decisiones estratégicas.

Soporte para auditorías y cumplimiento normativo:

el sistema se convirtió en una herramienta esencial para las auditorías internas y para mantener las certificaciones de la empresa, garantizando el cumplimiento de requisitos legales y una mayor seguridad jurídica.

Mayor capacidad operativa:

la eficiencia obtenida permitió a TPF Engenharia gestionar un número mucho mayor de proyectos y contratos simultáneamente, fortaleciendo su competitividad.

¿Qué procesos fueron digitalizados?

La flexibilidad del Checklist Fácil permitió que TPF Engenharia digitalizara una amplia variedad de procesos y especialidades, desde la supervisión de obras (saneamiento, transporte, edificaciones, entre otras) hasta la verificación de proyectos complejos.

Todos los contratos pasan por una etapa inicial de planificación para identificar:

Con esta información, comienza una implementación completamente personalizada según la realidad de cada cliente.

En esta etapa, los equipos de Desarrollo de Sistemas y Calidad realizan las configuraciones necesarias y, posteriormente, los equipos de campo ejecutan los procesos definidos.

Con foco en Calidad, Seguridad y Salud en el Trabajo y Medio Ambiente, las supervisiones verifican la ejecución de los servicios y gestionan las actividades.

Los checklists se utilizan en todas las etapas de la operación para asegurar el cumplimiento de los procedimientos establecidos.

Las auditorías, que antes generaban un enorme volumen de documentos impresos, ahora se realizan completamente dentro del sistema, con registros íntegros y auditables. Esto garantiza la integridad de la información y facilita el mantenimiento de las certificaciones de TPF Engenharia.

Agilidad y control con flujos de trabajo automatizados

El Plan de Acción es uno de los recursos más utilizados por la operación de TPF Engenharia.

La configuración que exige registrar una acción correctiva cada vez que se detecta una no conformidad facilita el control y el seguimiento por parte de los supervisores.

Además, la posibilidad de establecer flujos directos de comunicación con los clientes agiliza la resolución de las situaciones identificadas.

Los clientes reciben notificaciones en determinados escenarios, como la identificación de desviaciones en una obra, además de alertas para realizar las etapas de revisión y aprobación de los checklists mediante el Flujo de Análisis.

Esto permite identificar y resolver las no conformidades con rapidez, evitando, por ejemplo, la paralización de actividades en situaciones críticas.

Los equipos también utilizan el módulo Workflow Avanzado para gestionar procesos secuenciales y críticos de manera fluida, sin fallas de comunicación y con toda la información centralizada.

Además, recursos como la Firma Digital y la Inclusión de archivos se utilizan con frecuencia para reforzar la confiabilidad de los registros y mantener todas las evidencias necesarias durante el seguimiento de los contratos.

Decisiones estratégicas en tiempo real

Uno de los mayores beneficios para TPF Engenharia fue transformar datos operativos en inteligencia para la gestión.

Gracias a la flexibilidad del Checklist Fácil y a su API, la empresa desarrolló un sólido sistema de análisis de datos.

Esta integración permitió:

Así, la empresa obtiene una visión completa de indicadores como:

Con acceso a indicadores precisos e información actualizada en tiempo real, los responsables de TPF Engenharia pueden tomar decisiones estratégicas con mayor rapidez y eficiencia.

Resultados obtenidos

La digitalización de procesos con el Checklist Fácil incrementó significativamente la seguridad y la validez jurídica de la documentación de TPF Engenharia.

Cada registro, cada Plan de Acción y cada evidencia quedan almacenados en un historial detallado, permitiendo consultar información específica en cualquier momento.

En un proceso de hormigonado, por ejemplo, es posible identificar exactamente qué columna y qué vivienda fueron inspeccionadas.

Otro beneficio importante fue la escalabilidad.

La empresa, que anteriormente gestionaba un número menor de contratos, hoy supervisa más de 80 contratos de forma simultánea, muchos de ellos de gran envergadura.

Algunos resultados que demuestran este avance son:

TPF Engenharia demuestra cómo la tecnología, combinada con una visión estratégica, puede transformar por completo la gestión de operaciones de ingeniería, garantizando no solo el cumplimiento y la calidad, sino también una mayor eficiencia y capacidad de crecimiento en un mercado cada vez más exigente.

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¿Qué son las enfermedades profesionales?

Las enfermedades profesionales son padecimientos adquiridos o desencadenados por las actividades o el entorno laboral.

Están directamente ligadas a la exposición continua a agentes nocivos físicos, químicos o biológicos. En la mayoría de los casos, son resultado de la falta de medidas preventivas adecuadas.

Según la legislación mexicana, específicamente lo establecido en la Ley Federal del Trabajo y la Ley del Seguro Social, una enfermedad sólo se considera profesional cuando existe un nexo causal comprobado entre el trabajo que se realiza y el padecimiento que presenta la persona trabajadora. 

Además, debe estar incluida en el Catálogo de Enfermedades de Trabajo emitido por el IMSS y la STPS.

¿Qué es un nexo causal comprobado?

El nexo causal comprobado es la relación directa y demostrable entre una causa y su efecto.

En el contexto de las enfermedades profesionales, significa que debe demostrarse con evidencia técnica y médica que el padecimiento fue provocado o agravado directamente por las actividades o condiciones del trabajo.

Por ejemplo: si una persona desarrolla una lesión por esfuerzo repetitivo (LER), es necesario comprobar que su trabajo implica movimientos repetitivos y que estas tareas causaron la enfermedad, descartando otros factores externos. Eso caracteriza el nexo causal.

La comprobación generalmente se realiza mediante peritajes médicos, informes técnicos y reportes ocupacionales.

¿Qué caracteriza una enfermedad profesional?

Una enfermedad profesional tiene tres características principales:

  • Relación directa con la función desempeñada: la actividad laboral es la causa principal del padecimiento;
  • Exposición prolongada: suele desarrollarse tras años de contacto con agentes nocivos, ya sea por movimientos repetitivos, exposición a sustancias tóxicas o condiciones inadecuadas del entorno;
  • Reconocimiento legal: está contemplada en la legislación y puede generar derechos de seguridad social, como licencias médicas, subsidios por enfermedad o pensiones por invalidez.

Es importante contar con informes técnicos y peritajes médicos que certifiquen el nexo causal.

Ejemplos: ¿cuáles son las enfermedades profesionales más comunes?

Las enfermedades profesionales varían según el sector de actividad y los riesgos implicados. Algunos ejemplos comunes son:

Lesiones por esfuerzo repetitivo (LER/DORT)

Son provocadas por movimientos continuos y posturas inadecuadas, especialmente cuando no hay pausas ni adecuaciones ergonómicas en el entorno laboral.

Comunes en oficinas y la industria, afectan a personas que realizan tareas manuales intensivas.

Pueden provocar dolor, inflamación e incluso incapacidad funcional.

Neumoconiosis

Son enfermedades pulmonares causadas por la inhalación prolongada de polvos minerales, como sílice, asbesto o carbón.

Frecuentes en minería, construcción y transformación industrial.

La exposición continua causa daño progresivo al tejido pulmonar, fibrosos, dificultades respiratorias crónicas y, en casos severos, la muerte.

Dermatitis ocupacional

Ocurre por contacto repetido con sustancias irritantes o alergénicas, presentes en productos de limpieza, disolventes, pinturas, etc.

Comunes en la industria química, sector salud y estética. Pueden ir desde irritaciones leves hasta cuadros severos con riesgo de infección y necesidad de licencia médica.

Hipoacusia ocupacional

Es una pérdida auditiva causada por la exposición prolongada a ruidos por encima de los límites establecidos por las normas de seguridad.

Frecuente en industrias metalúrgicas, transporte, construcción y aeropuertos. La falta de protección auditiva y el tiempo prolongado agravan el daño, que es irreversible.

Enfermedades infecciosas ocupacionales

Adquiridas en entornos laborales con riesgo biológico elevado, como hospitales, clínicas y laboratorios.

Personal sanitario, recolectores de residuos y agentes de seguridad son los más expuestos. La prevención incluye el uso correcto de Equipos de Protección Personal (EPP) y esquemas de vacunación.

¿Qué legislación aplica y qué responsabilidades tiene la empresa?

México posee un marco jurídico sólido para proteger al trabajador de las enfermedades profesionales. Las principales disposiciones legales son:

  • Ley Federal del Trabajo (LFT): establece obligaciones para el empleador en materia de seguridad e higiene en el trabajo;
  • Reglamento Federal de Seguridad y Salud en el Trabajo (RFSST): emitido por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), fija requisitos técnicos para prevenir riesgos ocupacionales. Por ejemplo, la NOM-030-STPS establece lineamientos generales para el control de riesgos, incluyendo factores psicosociales y ergonómicos;
  • Ley del Seguro Social: regula los Planes de Beneficios del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y concede derechos relacionados con enfermedades profesionales, tales como incapacidades, subsidios y pensión por invalidez.

Por lo tanto, corresponde al empleador:

  • Identificar y evaluar los riesgos presentes en el entorno laboral;
  • Proveer Equipos de Protección Personal (EPP) adecuados;
  • Implementar programas preventivos, como el Programa de Control Médico de Salud en el Trabajo (PCMSO–análogo), y el Programa de Gestión de Riesgos (PGR–análogo);
  • Garantizar entrenamientos periódicos sobre seguridad e higiene en el trabajo.

La negligencia puede resultar en sanciones administrativas, civiles e incluso penales, además de comprometer la reputación de la empresa.

¿Cuáles son las diferencias entre enfermedades del trabajo y enfermedades profesionales?

Aunque a menudo se confunden, las enfermedades profesionales y las enfermedades del trabajo tienen diferencias importantes.

La enfermedad profesional es aquella directamente relacionada con la naturaleza de la actividad realizada, es decir, proviene esencialmente de las tareas desempeñadas por el trabajador.

Un ejemplo clásico es la neumoconiosis en mineros, una enfermedad causada por la inhalación continua de polvos minerales, inherente a la actividad minera.

En cambio, la enfermedad del trabajo está asociada con el entorno o las condiciones en que se realiza la función, no necesariamente con la actividad laboral. Así, puede afectar a profesionales de diversas áreas, por ejemplo el estrés y la depresión, comunes en ambientes organizacionales tóxicos o con exceso de presión.

A pesar de las diferencias conceptuales, tanto la enfermedad profesional como la enfermedad del trabajo se clasifican como enfermedades ocupacionales y otorgan a los trabajadores los mismos derechos de seguridad social, como el subsidio por enfermedad laboral, entre otros beneficios previstos por la normativa mexicana.

¿Cómo prevenir y evitar enfermedades profesionales?

La prevención de las enfermedades profesionales exige un enfoque integrado, que incluye desde la identificación de riesgos hasta la promoción de una cultura organizacional orientada a la salud ocupacional.

Las principales acciones son:

  • Mapeo de riesgos: identificar agentes físicos, químicos y biológicos que pueden causar enfermedades;
  • Adecuación del ambiente de trabajo: asegurar ergonomía, ventilación, iluminación y reducción de ruido;
  • Capacitación continua: instruir a los colaboradores sobre buenas prácticas de seguridad, uso correcto de EPP y prevención de accidentes;
  • Monitoreo de la salud: realizar exámenes médicos periódicos y vigilar signos de enfermedad temprana;
  • Programas de prevención: implementar el PGR, PCMSO y acciones ergonómicas conforme a los requisitos legales.

Además, es fundamental mantener canales de comunicación abiertos para que los trabajadores puedan reportar molestias o situaciones de riesgo.

¿La tecnología puede ayudar en la prevención de enfermedades profesionales?

La gestión eficaz de la salud y seguridad en el trabajo se fortalece con el apoyo de la tecnología. Plataformas como el Checklist Fácil permiten un enfoque proactivo en la prevención de las enfermedades profesionales.

Con el Checklist Fácil, las empresas pueden crear checklists personalizadas para inspecciones de riesgos ambientales, ergonomía y seguridad, además de registrar y monitorear no conformidades en tiempo real, con fotos y comentarios.

El sistema también permite la estandarización de los procesos de SST, facilitando el cumplimiento de las normas aplicables.

Esta automatización garantiza un mayor control sobre los ambientes y procesos de trabajo, reduciendo la exposición a agentes nocivos y previniendo el surgimiento de enfermedades profesionales.

¿Quieres transformar la gestión de la salud y seguridad de tu empresa? Solicita ahora mismo una demostración gratuita del Checklist Fácil y descubre cómo la tecnología puede ayudarte a proteger a tu equipo y asegurar el cumplimiento normativo.

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Marcelo Ferreira
Marcelo Ferreira es el Director Ejecutivo de Starian Operational Efficiency. Cuenta con más de 20 años de experiencia, recientemente en puestos de liderazgo en empresas de TI y servicios como Xerox, SAP, Serasa Experian, Google, Oracle y Cortex Intelligence. Con una amplia experiencia en Ventas Corporativas y Gubernamentales, Marketing, Gestión de Canales, Implementación de Proyectos, Gestión de P&L y Transformación Digital, posee sólidos conocimientos de soluciones de TI, así como habilidades de visión empresarial, colaboración, trabajo en equipo, establecimiento y logro de objetivos, y negociación. Posee un MBA en Dirección de Empresas y Marketing, además de diversas especializaciones en gestión empresarial y de personas.

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