Modelo de Checklist para la Gestión de Proveedores con Criterios ESG

Evalúa la actuación de los proveedores de tu empresa según criterios ESG (Environmental, Social and Governance) y garantiza la sostenibilidad de tu cadena de suministro. 

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¿Qué es ESG? 

Las siglas ESG combinan las palabras Environmental (Medioambiental), Social (Social) y Governance (Gobernanza).    

El concepto reúne parámetros para animar a las empresas a reducir sus impactos mediante acciones dirigidas al medio ambiente, la sociedad y una gestión transparente.    

La atención a los pilares ESG crece constantemente, haciendo de este frente un diferenciador competitivo en el mercado.   

La investigación Lookin Ahead: ESG 2030, por ejemplo, mostró que el 65% de las decisiones sobre inversiones internacionales en fusiones y adquisiciones de empresas consideran que la estrategia ESG es un factor clave. 

¿Qué es la Gestión de Proveedores? 

La Gestión de Proveedores es el conjunto de prácticas para gestionar la cadena de suministro de la empresa.    

Incluye actividades como la evaluación y selección de proveedores, el control de la calidad de las actividades y entregas y la gestión de las relaciones.   

Este frente se encarga de garantizar que los socios cumplan determinados requisitos que repercuten en la empresa, como: 

  • Plazos y fechas de entrega;   
  • Precio;   
  • Calidad de la entrega;   
  • Cumplimiento de los requisitos legales y técnicos;   
  • Certificaciones;   
  • Cuestiones ESG. 

¿Cuál es la relación entre Gestión de Proveedores y ESG? 

Para entender la relación entre Gestión de Proveedores y ESG, es necesario aclarar el concepto de Emisiones de Alcance 3.   

El Protocolo Internacional GHG (Greenhouse Gas Protocol) clasifica las emisiones de gases de efecto invernadero de la siguiente manera: 

  • Alcance 1: emisiones directas procedentes de fuentes controladas o propiedad de la empresa;   
  • Alcance 2: emisiones indirectas relacionadas con el uso de energía;   
  • Alcance 3: emisiones indirectas fuera del control directo de la empresa, generadas por actividades de la cadena de valor.   

 

Así, el Alcance 3 está directamente relacionado con los proveedores de la empresa, incluyendo las operaciones de transporte, suministro y producción de insumos 

Para gestionar las emisiones, tu empresa puede elegir proveedores que tengan compromisos ESG y de neutralidad de carbono, así como incluir criterios de sostenibilidad en las políticas de compra, garantizando el cumplimiento ambiental, social y de gobernanza.   

En este escenario, los checklists son soluciones simples y efectivas para evaluar el desempeño de los proveedores dentro de los criterios ESG.   

Por eso hemos desarrollado este modelo gratuito, con más de 25 puntos divididos entre los tres pilares ESG, para calificar a los socios de tu empresa. 

¿Cómo utilizar el modelo de checklist para la Gestión de Proveedores ESG? 

Cada pestaña de la planilla contiene elementos de comprobación relacionados con un criterio ESG (Medio Ambiente, Social y Gobernanza) con preguntas de sí o no.    

Al final de cada pestaña, la hoja de cálculo calculará el riesgo teniendo en cuenta el número de respuestas negativas.    

Puedes personalizar los campos según las necesidades de tu operación.  

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